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领导者的6个根源

2017-03-10 13:15:02 

市场报告

这很简单但却是真实的:你最终推动自己所做的事情,你的杰出领导力不仅仅是短期结果和季度回报 - 这意味着我们需要衡量过去伟大领导者的素质我们进行领导力研究的方式50个国家的500位首席执行官在这方面给了我一个惊人的发现:有效的领导者不仅长期关注他们的职业和事业;他们还实施预防性健康 - 对于他们自己,他们的员工和他们的公司我喜欢称这些领导者“扎根”这是什么意思

想象一棵大橡树,注意它有三个部分:密集的叶子,坚固的树干和厚厚的根部虽然许多人可能会关注叶子的颜色或树枝的长度,但他们没有意识到没有支撑不能相同的根树这个概念可以应用于领导传统,领导者过分关注树的错误部分 - 表面水平的质量,如行为或行为,而不是建立价值观,信仰,经验,情感的根源,最终从内部定义领导者的思想和行为,你的原则,意图,思想和情感决定了这些行为是真实的还是虚伪的,而不是传统上关注的结果,能力,短...术语指标和外部人格现在是时候将注意力转移到人类行为的内在驱动因素 - 表现成功和斗争的根本原因萌芽的根本原因健康N事故发生在基本领导层我认识的许多领导者反映出这种新的领导模式需要时间来培养品格,思想和身体素质这些品质 - 我称之为健康的根源 - 构成了扎根领导的基础

健康对于提供满足您无情需求所需的能量和耐力至关重要当您建立自己的健康,了解您的身心如何协同工作,并建立长期的能源管理系统时,Paula Kerger将成为PBS执行官的总裁兼首席执行官,这项工作涉及不断的旅行和不间断的会议她挑战自己不跳过健身房,但参加铁人三项她的训练不仅提高了她的心理弹性,而且使她能够支持PBS类型的观众,并利用新媒体的情感健康比如iTunes,YouTube,Netflix,亚马逊和Hulu,以防止负面情绪妨碍生产性思维它也可以帮助你保持最佳状态在一个充满不确定的世界中,一个健康的世界不会被热情或玩世不恭带走,任何一个都会带来麻烦情绪健康和自我意识是不可分割的情感基础意味着你理解你的优点和缺点,适应模棱两可并且在困难时期保持兰德建筑的基础Linda Rabbitt被诊断出她的公司因乳腺癌停滞不前,她利用自己越来越多的自我意识来更深入地重视她的关系,更好地将责任委托给员工,帮助公司摆脱困境,体验爆炸性增长,智力健康涉及心理学和深远的好奇心,让你过滤复杂性,权衡快速变化,以及潜在的矛盾信息知识健康意味着你不是简单地线性思考,而是从网络,矩阵,更广泛军事造船商系统Huntington Ingles Industries首席执行官迈克当Mike Petters带领他的公司y(Northrop Grumman的衍生公司)成功上市,他充分利用了他对终身学习的深切好奇心和承诺社会健康使你能够在一个信任和共享目标的环境中建立一个强大的个人关系,在一个透明度越来越高的世界里,包括各种互惠互利的关系和团队,要求你成为一个真正的自我,并在你做的一切事情上保持诚实

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